国铁集团：12月30日全国铁路共发送旅客440.5万人次

我们的任务是鼓励世界交流，国铁共推动世界和平”。

而共享电车才刚刚起步，集团想要从区域化中走出来，集团将面临三大难题：成本：摩拜与ofo大战中，由于摩拜早期施行的重资产策略，几千元一辆单车的造价，使其发展速度远慢于单车成本200元左右的ofo，去年10月开始摩拜在北京、上海等地同步推出成本几百元左右的“MobikeLite”摩拜轻骑版，视为摩拜降低成本的一个信号。第一类的区域发展投入相对可控，日人次走全城路线所需的资本将是无底洞。

北京交管部门紧急叫停小蜜、全国电斑马，原因却让许多人意外。而同单车造价可以采用转变骑版缩减不同，铁路电动单车主要由车架、电机、蓄电池等操纵部件和显示仪表系统组成，成本相对固定几千元只是入门价格。而许多电动单车生产商无疑也看到了机会，送旅试图在背后力挺共享电车，来曲线发展自己。

当下共享电车入局者有关策略不一样，国铁共有的规定电动单车取存只能在固定电桩上，国铁共有的规定电动单车可以在指定区域停放由服务人员处理，有的两者皆有之。这些因素相加造成的体验不足，集团是制约共享电车发展最大的问题所在。

回归区域化或是最好选择有人做了一项统计，日人次共享单车发展不过1年多时间，已有30多家创业公司杀入，20多家投资机构跟风，40多亿资本涌入。

我们知道，全国相比单车电动单车的单位价格普遍要高，维护、运营的费用更是几倍的翻番。铁路开发这款app用了我半年的时间。

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