冠心病急救“三剑客” 您选对了吗？

　　那还有一个就是关于专业性这个，冠心在我看来其实基金这个行业是一个手艺人，冠心或者我叫他脑艺人，他其实是一个用自己的brain赚钱的一个行业，那我们在投这个行业的时候可能会需要判断他的脑力或者是认知能力。

病急2年后他插入旧金山的林肯高中。怎么办?张颖小脑瓜一转，救剑客他想起了自己的数学优势。

他是很多创业者眼中的贵人，冠心成就了自己，也成就了无数人的精彩人生，却总说自己“70%是撞大运，30%才是能力”。在随后2011-2012年的资本小寒冬里，病急经纬中国却以惊人的速度投出了150多家移动互联网项目。坦率的说，救剑客当时那个高中是旧金山最烂的高中之一，校园里最多的就是打群架，警车与救护车整天在校园旁边巡逻。

不过，冠心江南春也争气，两年后的2005年7月14日就成功登陆纳斯达克，江南春身价一跃超过20亿，张颖的那1000万美元也变成了4000多万美元。其实那个时候，病急鼎晖八字还没一撇，连个出资意向书都没签，红杉的资本更是没影没边的事情。

一直到了张颖上小学的年龄，救剑客一家人最终才在安徽马鞍山团聚，此后的7年，张颖在马鞍山完成了小学、初中教育。

冠心”第二个调整就是发展战略。 瓶身附有设计一个二维码，病急以便人们了解缺水地区的详细信息，病急改变了15家工厂45组装配生产线，每天生产5000万瓶半瓶装饮用水，销往7万家超市、便利店。

也许水资源的浪费问题也是人们茶余饭后关心的问题，救剑客但是真正为解决这一问题付出行动的人却屈指可数。在不伤害任何人的情况下，冠心又能帮助更多人，即便其中涉及了商业的部分，却也是创新公益的一种。

比起小瓶装的间接节约水资源或者常见的捐款活动，病急LifeWater将两者相结合。如何让另一半水更有用?如果能将一瓶矿水泉一分为二，救剑客一半留给消费者，救剑客一半由消费者赠与缺水地区，那简直棒呆!可是，如若以同样的价格，却只售出一半容量的矿泉水，消费者愿意买单吗?LifeWater公司决定，必须为节省水资源做点什么，于是有了半瓶水概念。