解放军实战演习指挥官佩枪别胸前

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因此很多创始人很自然地将平台做大视为首要任务，战演但实际上，这往往并非绝对，且结果常常事与愿违。然而，挥官要想构建一个优秀的交易平台并非易事。

最初人们只能购买糖果、佩枪手工艺品，而如今人们还可以在线找工作，凡此种种都使得人们生活更为方便。今天的这篇稿件，别胸梳理了不少交易平台在发展过程中需要注意的要点，别胸比如追求网络效应时可能存在的一些风险，信用机制的建立和反思，以及与主管部门可能存在的分歧如何调和。许多评分体系存在一个巨大的漏洞：解放军实那些自愿对产品或服务进行评价的人要么是特别满意，要么就是特别不满意。

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佩枪灰色地带为创业者与监管部门达成合作关系提供了机会。

别胸成为市场先驱者并不重要创业者真正要考虑的是建立一个具有“流动性”的市场。万一出了点问题，解放军实顾客肯定认为交易市场应该承担责任，才不会管它事实上只是一个平台而已。

在发展后期解决监管问题要比在前期难得多，战演而无视这些问题又会招来许多负面报道，导致客户流失。2005年Prosper率先面市，挥官LendingClub紧随其后，但LendingClub却更早解决了与监管部门之间的矛盾。

错误的增长模式会妨害平台表现许多平台发现“超级卖家”带来的增长很具诱惑力，佩枪这些“卖家”之前将销售作为业余爱好或辅助收入来源，佩枪后来做起了全职生意。近期一项研究预估eBay超过半数的卖家曾收到买家对交易100%的满意评价，别胸有90%的卖家收到过买家对交易98%的满意评价。