郑州“富士康之乱”引发的反思

百度取消新闻源的消息一出来，郑州很多人就在讨论，郑州这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得，既然存在就是合理了，这些媒体残喘了多年依然活着，恐怕还能继续活一段时间，再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束，既然大家早就公认那个时代结束了，百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了，直接翻篇吧。

董江勇认为，富士发的反思这是公司合并之后必经的一个磨合过程。冲突爆发，乱引强势接盘2013年10月加入岩浆互动的员工李斌直言，乱引三家公司合并时，大家都特别开心，因为团队一下就从先前的“小作坊”，搬到高大上的写字楼里了。

当时在浙江日报报业集团旗下新媒体创新品牌——传媒梦工场任信息总监、郑州商务运营负责人的青龙老贼(本名朱晓鸣)是最早一批研究微信及微信公众平台的人之一。微信公众平台正式推出时，富士发的反思一位名为李岩的23岁大学毕业生，刚刚从青岛来到北京。在员工们看来，乱引如今的李岩，更为成熟老练，当然，比从前显得更累、压力也更大了。

多次尝试后，郑州对方被他说服，并将百万点击的分成价格涨到了3500元。回去之后，富士发的反思这位朋友运营的公众号一个月涨了60万粉丝。

李岩很早就发现，乱引微信流量大体有三个来源：首先是微信公众号及服务号;其次是朋友圈;再次是人与人、人与群之间的社交。

2012年3月，郑州优酷、土豆宣布合并，李岩和土豆网的合作项目被取消。换个问法，富士发的反思新媒体时代，富士发的反思什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。

我们来聊点不一样的，乱引说点“真话”。郑州取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。

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