京东集团道歉：将严格问责 全集团进行反省教育

　　从格局上来讲，京东集团将严集团进行教育自媒体之间既要相互争艳又要彼此欣赏和借鉴，这也是“百家争鸣”得以辉煌灿烂、群星闪烁的根本。

“这样消费者的大数据才能沉淀在自己的平台上，道歉有助于进一步的精准化营销，目前来伊份自己的会员数量有1700万。”邹晓君解释，格问他在2013年开始负责来伊份在北京、格问天津的店铺铺设，在来伊份上市之后，他的职位变成了驻京办主任，在他看来，一些食品行业的线上业务虽然销量可观，但吸引的多数都是价格敏感型的消费者，难以成为品牌的忠实客户。

很多人觉得来伊份会就此沉寂，责全一些知名的投资人还预测，来伊份经过此事将再无机会。在来伊份，反省“夫妻档”的特色很明显，施永雷和郁瑞芬每天都手拉着手进入来伊份大厦。如今，京东集团将严集团进行教育两个部门各司其职，采购部依据市场需求提交供应商备选，品控部对后者进行评分考察。

2007年开始，道歉来伊份迎来了爆发式的增长，此后的五年间，来伊份每年以20%~30%的开店速度扩张，最高点的时候近2600家。而在管理上，格问夫妻两人各有分工，作为董事长的施永雷主抓战略和资本运作，而郁瑞芬主管供应链、品牌和市场。

“所幸我们还很年轻，责全”这位70后的创始人说，责全她乐于去了解年轻市场，就连审美都跟着有了变化，开始喜欢动漫体、卡漫体，也更加有娱乐精神。

”邹晓君说，反省来伊份很强调职业经理人文化。狼从来都不是独立作战的，京东集团将严集团进行教育群体出击，才能在创业的万军丛中趟出一条路。

还记得2015年世界互联网大会雷军“深情”的看着周鸿祎熟睡的画面吗?之后360做了一系列的自黑海报和H5迅速扩散，道歉这件事刷屏了整个互联网，道歉这就是自黑的力量。以上就是我今天分享的主要内容，格问总结成两点就是：格问1、创业不要追求风口，但要把握时机，多尝试到不被很多人关注的“荒野”中寻找创新;2、创业，先让自己成为狼，找一群可以和自己互补的合伙人，带出一群狼。

现在，责全我没做过调查，但是常见的App基本都做到了这一点。时值企业服务热潮期，反省4月1日由创蓝253承办的企业创新与发展专场论坛召开，反省恰逢前一天晚间《最强大脑》节目播出，代表中国名人堂战胜海外名人堂的创蓝CEO钛牛登台即引来轰动。